Strategischer Einkauf
- Kostensenkung
- Lieferantenentwicklung
- Warengruppenmanagement
- Global Sourcing
- Einkaufstransformation
Jan Krämer - Think. Plan. Execute.
Aktuell Kapazität für neue Mandate · Europa & AsienStrategischer Einkauf.
Abgestimmte Lieferketten.
Internationales Wachstum.
Ich unterstütze Euch dabei, Beschaffungskosten zu senken, Lieferketten robuster zu gestalten und neue Märkte in Europa, Asien und den USA zu erschließen.
Leistungen
Drei Werte. Ein verantwortlicher Partner.
Abgestimmte Lieferketten
- Logistik
- Lagerhaltung
- Operations
- Bestandsoptimierung
- Marktplatz-Fulfillment
Internationales Wachstum
- Markteintritt
- Europa
- Asien
- USA
- Geschäftsausbau
Über mich
Ich habe über acht Jahre internationale Praxis im Einkauf, kaufmännischer Führung und Markterschließung in Europa und Asien. Ich unterstütze Gründer und Geschäftsleitungen bei kaufmännischen Entscheidungen, die das Ergebnis wirklich bewegen.
Strategie und operative Umsetzung aus meiner Hand. Ich begleite Mandate von der ersten Analyse bis zum messbaren Ergebnis, ohne wechselndes Team.
- 8+
- Jahre internationale Erfahrung
- 50+
- Umgesetzte Projekte
- 20+
- Länder
- 15+
- Mandate auf Führungsebene
Warum Kunden mit mir arbeiten
Du erhältst die Erfahrung und Qualität eines Senior-Beraters – aber ohne die Kosten, Hierarchien und den Overhead einer großen Unternehmensberatung.
Internationale Reichweite
Aktives Lieferanten- und Partnernetzwerk in Europa und Asien.
Operative Umsetzung
Ich arbeite mit Eurem Team im Projekt, nicht nur an Präsentationen.
Kaufmännische Klarheit
Jede Empfehlung bewertet nach Ergebnis, Liquidität und Risiko.
Tempo
Entscheidungen in Tagen, Lieferanten in Wochen, Ergebnisse im Quartal.
Direkte Zusammenarbeit
Ein erfahrener Ansprechpartner vom ersten Gespräch bis zum Abschluss.
Unabhängig
Keine Provisionen, keine Vermittlungsgebühren. Nur Euer Interesse.
Branchen
Märkte, die ich aus der Praxis kenne.
- Konsumgüter
- Handel & Marken
- Food & Küche
- Sportartikel
- Home & Living
- Consumer Electronics
- Gesundheit & Supplements
- Industrieprodukte
Vorgehen
Vom ersten Gespräch zum belastbaren Ergebnis.
01
Erstgespräch
Ein kurzer Austausch zu Zielen, Rahmenbedingungen und Prioritäten.
02
Analyse
Strukturierte Bewertung von Einkauf, Lieferkette oder Marktposition auf klarer Faktenbasis.
03
Strategie
Ein fokussierter Plan mit Prioritäten, Verantwortlichkeiten, Terminen und belastbaren Zahlen.
04
Umsetzung
Operative Begleitung gemeinsam mit Ihrem Team, bis die Ergebnisse wirken.
Sprechen wir
Bereit für Ihr nächstes internationales Kapitel?
Ein Gespräch von 30 Minuten genügt in der Regel, um eine Zusammenarbeit einzuschätzen.